新中大i6p

CUHK全新i6P全功能工程企业管理工具，让用户轻松了解项目成本管理、财务管理、绩效管理等。可以帮助企业大大提高工作效率，更好地管理企业。用户需要自行下载使用！

新中大i6P介绍

以联合资源计划(URP)理论为基础，融合国际优秀项目管理理念PMBOK和FIDIC条款，在对数百家具有特殊和一流资质的大中型企业调研的基础上，帮助施工企业搭建企业级多组织、多项目管控信息平台。

功能包括项目管理、项目物资管理、项目合同管理、项目成本管理、人力资源管理、企业资产管理、集团财务管理、协同工作管理、企业绩效管理。结合新仲达大学电子商务门户软件U I C的工程版，

它不仅为工程企业的管理信息化提供了一体化的解决方案，也满足了以施工总承包企业为核心的联盟管理的需求。

新中大i6P特色

满足企业对项目的服务和监督。

实现集团总部对工程招投标管理、合同管理、进度管理、材料管理、成本管理、质量安全管理、设备管理、风险管理等的监督和服务要求。满足集团总部跨组织的多项目管理。

方便的项目管理和信息共享。

实现项目招标管理、合同管理、进度管理、材料管理、成本管理、质量安全管理、设备管理、风险管理等功能。发挥集团资源整合和管理协同优势。同时充分考虑项目数据采集的便捷性和可行性，数据分析的可读性和及时性，以及重要管理控制点的可控性，帮助企业提升管理水平！

新中大i6P优势

一是管理思想。

中大全新i6P工程企业管理软件将为企业提供一体化解决方案，其管理思路主要体现在：

项目管控PMO:项目管控平台通过集中展示项目全过程，为项目管理办公室PMO提供平台支撑。

PDCA闭环管理：计划-实施-检查-处理。

企业主体思想：以承包商为主体，上游到建造师、监理、设计师，下游到分包商、供应商的整体生态链。

集团管控思路：通过多个组织和项目的集中管理，实现集团管控。

第二，智能软件技术。

CUHK新SUP平台为企业提供了智能软件技术，为不同用户提供了便捷的使用，实现了流程、表单、报表、组织变更的灵活定义，满足了企业的个性化需求。

三.适用的解决方案。

不同的企业对项目有不同的管理模式。不同的项目属性也决定了不同的项目管理模式。不同的组织部门和组织职能也决定了企业对管理信息系统的不同应用需求，如集团总部级、分公司/子公司级、项目部级。根据不同层面的实际业务情况，需要相应的软件模块和具体应用；不同的角色也需要关系信息系统为他们提供合适的解决方案。根据项目不同的运营模式，新仲达大学的i6P工程企业管理软件可以配置相应的解决方案。

更新日志

功能升级优化。